美的这次要约收购库卡的过程也是跌宕起伏。在整个过程中，有两个*关键的节点。一个是库卡之前**大股东福伊特公司明确表示愿将手中股份全部出售给美的，为美的之后的收购铺平了道路。二是美的和库卡签订约束性协议，做出7年不要求库卡退市以及保留原厂和员工的承诺，打消了大小股东的疑虑，随后美的收购便势如破竹。
 

7月20日，美的集团公布了*新进展，接受美的集团本次要约收购的股份已达72.18%。收购完成后，美的集团将持有库卡集团85.69%的股份。

根据本次要约收购的进程安排，在上述要约接受结果公布后两周内(这一时间称为“额外要约期”)，要约期内未接受要约的库卡集团股东可以继续决定接受要约，额外要约期于7月21日0时(法兰克福当地时间)开始，并于8月3日24时结束。根据*新消息，额外要约期现已结束，美的将控股库卡94.55%。

真能耐啊，争光了是吧？不过麻烦动动脑子行不行，中国工业机器人积重难返，没有几个认真做技术积累的企业，到处都是骗国家补贴的骗子，岂是收购个德国企业就能挽救于水火的？

有人说了，你说中国工业机器人基础差、发展落后，但为什么中国选手在很多国际机器人大赛上都能拿到好名次呢？

清醒点吧好不好，谁像中国参加个机器人比赛还如临大敌似的，兴师动众找来一堆人指导服务、临时抱佛脚*后抱走个50块钱买俩的奖杯，还以为多大荣耀。人家就是来玩玩的，懂吗？

中国选手在类似的大赛上取得好成绩，这除了能宣传推广一下机器人之外几乎没什么鸟用，好名次就能反映我们的机器人水平了？知不知道我们跟发达国家相比还有多大差距？

世界上**台工业机器人诞生于1961年的美国，如今工业机器人已经在技术发达国家得到广泛应用，截至目前世界工业机器人装机总量已近200万台。通常，国际上用每万名工人机器人拥有量来衡量机器人普及水平。截至2015年年底的统计，我国每万名工人机器人拥有量仅为23台，德国为273台，日本、韩国则超过300台。

现实情况是，中国工业机器人市场仍被几个国外巨头机器人企业所垄断。国内虽然有了一些民族品牌的机器人，但真正的核心技术还没有把握在我们自己手里，很多工业机器人的关键技术和关键功能部件，还严重依赖国外。

要在工业机器人这块突破垄断、实现赶超，还需要破解两方面的限制，一方面来自产业技术层面——核心技术“贫血”，一方面来自社会层面——社会创新环境“缺钙”。

“贫血”和“缺钙”造成了对国产工业机器人的双向挤压：国外品牌切走了中国市场*大的一块蛋糕，在核心技术、关键零部件成本方面对国产机器人形成了压倒性优势；而短时间内中国涌现出数百家机器人公司，重复建设、恶性竞争、骗取补贴等乱象丛生。

除了特别依赖国外的核心技术，中国的机器人产品在制造工艺上还没有完全过，十分依赖国外的制造工艺。很多机器人的外形看上去没什么两样，但一旦进入运行……谁用谁知道。

中国工业机器人更大的阻碍，来自社会环境方面对创新的戕害。很多“做工业机器人的企业”急功近利、毫不尊重知识产权，经常做出一些不诚信行为搞不正当竞争，打着合作的幌子想法设法盗用别人的技术**。

中国很有一些工业机器人企业*擅长的不是生产制造机器人，也不是技术创新，而是“贴牌”。

只要贴上了自己的牌子，甭管机器人怎么造出来的，“取经”了谁家的技术，都能去资本市场“运作资本”。

这样只会让机器人产业越来越浮躁。

再回到收购“库卡”的话题上，中国即使现在不是，未来也终将成为工业机器人*大的市场。收购个把国外工业机器人企业，无外乎是生产些急用的工业机器人设备，要想借此拿到人家的核心技术，没门。你听说过收购一家企业就变成强国的吗？

我没有。

可以说，以往市场换技术的传统想法过时了，只有自主创新才是（机器人产业）**出路。只有原创性的技术才能使我们成为新的产品和市场规则的重要制定者和主导者。

中国机器人产业*主要的问题出在人才匮乏上。我国当前的教育培养体系中，缺少对机器人教育的基础工程，很多学生到了研究生阶段，才开始学小学就该了解的机器人基础知识。这种基础训练的缺乏，造成了低端重复性工作层出不穷的情况。

你们不是喜欢比赛吗？知不知道现在中国人参加国际赛会已经沦落到“儿童作品成人化，成人作品儿童化”的地步了？小孩子拿奖你以为都是天才？背后谁的功劳不一定呢！

够踏实的话，就该知道，只有抓基础、抓教育、抓人才，才能从根本上解决我们工业机器人核心技术的原创空白问题。也就是说，人才教育要先行，机器人教育发展了，中国的机器人产业才有希望。



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